Formation IA pour les ressources humaines

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Formation IA et RH

Gérez le développement RH de votre entreprise en utilisant l'intelligence artificielle.

Une formation IA pensée pour les RH et le recrutement

Dans le contexte de la gestion des ressources humaines d’une entreprise, l’utilisation de l’intelligence artificielle peut apporter plusieurs bénéfices mais elle doit être mise en œuvre de manière responsable et éthique pour garantir le respect des droits des individus et la promotion d’un environnement de travail équitable et inclusif.

Le parcours de formation certifiant permet aux candidats de développer leurs compétences d’utilisation de l’intelligence artificielle de manière responsable et éthique dans les process RH suivants :

  • Durée

  • 4 jours (28 heures de formation au total hors épreuves d’évaluation dans le cadre de la certification)

  • Profil des apprenants

  • DRH ou Responsable / Chargé Ressources Humaines de TPE / PME Consultant en ressources humaines ou manager de transition en ressources humaines intervenant en TPE PME.

  • Pré-requis

  • Diplôme universitaire en gestion des ressources humaines ou expérience préalable de 2 ans dans le domaine des ressources humaines Connaissances de base sur l'Intelligence Artificielle Générative.

  • Formateur

  • Formateur SavoirIA®

  • Contrôle d’évaluation continu

  • Inter

  • Intra

  • Tarif

  • - 3600 € HT soit 4320€ TTC pour la formation (dont frais pour les épreuves de certification).
    - 300€ HT soit 360€ TTC pour les épreuves de certification dans le cadre d’une réinscription pour les épreuves de rattrapage.

  • Objectifs de la formation

    Ce que vous allez gagner au bout des 4 jours avec notre formation IA RH

    Recrutement et sélection

    Intégration et formation

    Évaluation des performances

    Développement professionnel

    Gestion des talents

    Gestion du bien-être au travail

    Diversité et inclusion

    Créer des fiches emploi type

    Partie 1

    Créer des fiches emploi type avec l’IAG (Intelligence Artificielle Générative) en croisant les données recueillies avec d’autres sources comme le référentiel ROME ou les fiches de poste proposées par sa convention de rattachement afin de proposer une cartographie des emplois et des métiers responsables utilisant les avantages de l’intelligence artificielle tout en garantissant l’équité et la transparence dans le processus.

    1. Croisement et intégration des données
    2. Création d’une fiche emploi type
    3. Proposition d’une cartographie des emplois et des métiers
    4. Adéquation aux référentiels existants
    5. Innovation et créativité dans la création de la fiche emploi et la cartographie
    6. Communication et présentation

    Sélectionner des candidats

    Partie 2

    Sélectionner des candidats avec des algorithmes d’IA (Intelligence Artificielle), en veillant à ce que les informations personnelles soient traitées de manière sécurisée et conforme aux réglementations sur la protection des données et en s’assurant que les modèles d’IA utilisés pour la sélection des candidats promeuvent la diversité et l’inclusion dans le processus de recrutement afin de filtrer les candidatures en fonction des critères prédéfinis et garantir une évaluation uniforme et objective de tous les candidats.

    1. Sécurité et conformité des données
    2. Promotion de la diversité et de l’inclusion
    3. Définition et utilisation de critères de sélection
    4. Filtrage des candidatures
    5. Communication et transparence

    Réaliser des recrutements

    Partie 3

    Réaliser des recrutements avec des algorithmes d’IA (Intelligence Artificielle) pour éliminer les biais potentiels dans la sélection des candidats et en utilisant des modèles d’IA (Intelligence Artificielle) pour prédire l’adéquation des candidats par rapport aux exigences du poste, en se basant sur des données objectives comme les compétences et l’expérience, afin de garantir que les décisions sont fondées sur des critères objectifs et respectueux des droits des individus et donc assurer l’équité, la transparence et le respect des droits des candidats.

     

    1. Élimination des biais potentiels
    2. Prédiction de l’adéquation des candidats
    3. Objectivité et respect des droits des candidats
    4. Équité et transparence

    Créer le plan d'intégration personnalisé d’un collaborateur

    Partie 4

    Créer le plan d’intégration personnalisé d’un collaborateur en mobilisant l’IA (Intelligence Artificielle) en tenant compte de ses besoins spécifiques, en se basant sur son expérience et ses besoins en compétences et en mobilisant des indicateurs de performance et des feedbacks pour évaluer sa progression tout au long de son intégration, et ajuster le plan en conséquence pour répondre à ses besoins afin de favoriser son engagement et sa productivité à long terme.

    1. Analyse des besoins spécifiques des nouveaux collaborateurs
    2. Création de plans d’intégration personnalisés
    3. Mobilisation des indicateurs de performance et des feedbacks
    4. Évaluation et ajustement des plans d’intégration
    5. Favoriser l’engagement et la productivité à long terme
    6. Communication et transparence

    Evaluer les performances des collaborateurs de son entreprise

    Partie 5

    Evaluer les performances des collaborateurs de son entreprise en créant par IAG (Intelligence Artificielle Générative) la trame des entretiens professionnels et la trame des entretiens d’évaluation des performances, en garantissant que les critères d’évaluation sont objectifs et pertinents et en utilisant des outils d’IA(Intelligence Artificielle) pour évaluer les compétences actuelles des collaborateurs et identifier les lacunes à combler en fonction des objectifs individuels et des besoins de l’entreprise afin d’améliorer la gestion des talents tout en respectant les principes d’équité et de transparence.

    1. Conception de la trame des entretiens professionnels et d’évaluation des performances
    2. Objectivité et pertinence des critères d’évaluation
    3. Utilisation de l’IA (Intelligence Artificielle) pour l’évaluation des compétences
    4. Équité et transparence dans le processus d’évaluation
    5. Amélioration de la gestion des talents
    6. Suivi et ajustement des performances
    7. Communication et retour d’information

    Développer les compétences de collaborateurs de son entreprise

    Partie 6

    Développer les compétences de collaborateurs de son entreprise en mobilisant des techniques d’apprentissage automatique générées par IAG (Intelligence Artificielle Générative) qui proposent des formations adaptatives ajustées aux compétences à développer de chaque collaborateur afin de favoriser leur progression professionnelle tout en respectant leurs droits et leur vie privée.

     

    1. Création de formations adaptatives
    2. Respect des droits et de la vie privée des collaborateurs
    3. Évaluation de l’efficacité des formations
    4. Suivi et ajustement des compétences
    5. Promotion de l’évolution professionnelle

    Fidéliser les collaborateurs de son entreprise

    Partie 7

    Fidéliser les collaborateurs de son entreprise en utilisant l’IA (Intelligence Artificielle) pour prendre en compte les besoins et préférences individuelles des collaborateurs en matière d’avantages sociaux, de programmes de formation et de développement professionnel afin de proposer un environnement de travail qui répond à leurs besoins individuels et qui favorise leur engagement et leur épanouissement à long terme.

    1. Proposition d’avantages sociaux adaptés
    2. Développement de programmes de développement professionnel personnalisés
    3. Création d’un environnement de travail favorable à l’engagement et à l’épanouissement
    4. Suivi de l’engagement et de la satisfaction des collaborateurs
    5. Impact sur la fidélisation des collaborateurs

    Réaliser une veille légale et réglementaire sur les processus RH

    Partie 8

    Réaliser une veille légale et réglementaire sur les processus RH en utilisant l’IA (Intelligence Artificielle) pour assurer la conformité continue aux exigences légales et réglementaires, anticiper les impacts sur les pratiques RH, et garantir une gestion proactive des changements réglementaires afin de minimiser les risques juridiques et optimiser les processus internes de son entreprise.

    1. Analyse et interprétation des données réglementaires
    2. Communication et diffusion des informations réglementaires
    3. Responsabilité et éthique dans l’utilisation de l’IA
    4. Mise en oeuvre et suivi des mesures de conformité
    5. Gestion proactive des changements réglementaires

    Prêt à transformer votre efficacité en recrutement et ressources humaines ?

    antoine consultat

    Nos experts vous contacterons pour un échange personnalisé afin de :

    • Comprendre vos objectifs spécifiques.
    • Répondre à toutes vos interrogations concernant la mise en place de cette formation IA métiers.
    • Vous accompagnez pour la prise en charge de financement
    • Positionner ensemble des dates de formation
    Formation IA et RH

    Demander un devis pour cette formation

    Vos avez des questions sur cette formation IA métier dédiée aux ressources humaines ?

    Nous avons des réponses

    L'IA transforme le recrutement en réduisant drastiquement les délais et en renforçant l'objectivité des sélections :

    Présélection objective et rapide : l'IA analyse en quelques secondes des centaines de CV selon vos critères prédéfinis (compétences techniques, expérience, formation) et élimine les biais inconscients liés au nom, genre, âge ou origine, garantissant une évaluation uniforme de tous les candidats

    Matching prédictif candidat-poste : les algorithmes évaluent l'adéquation réelle entre un profil et vos exigences en analysant bien au-delà du CV (compétences transférables, potentiel d'évolution, compatibilité culturelle), réduisant le risque d'erreur de recrutement de 40%

    Rédaction optimisée des offres d'emploi : génération automatique d'annonces attractives et inclusives, suppression automatique des formulations pouvant décourager certains profils (langage genré, jargon excessif), optimisation SEO pour maximiser la visibilité

    Gain de temps massif : automatisation des tâches chronophages (tri de CV, envoi d'emails de refus personnalisés, planification d'entretiens), libérant 10 à 15 heures par semaine pour se concentrer sur l'évaluation humaine des meilleurs candidats

    Promotion de la diversité : paramétrage des algorithmes pour favoriser activement la diversité des profils présélectionnés et éviter la reproduction des biais historiques de recrutement

    Nos participants RH constatent une réduction de 60% du temps de présélection et une amélioration de 35% de la qualité des recrutements (baisse du turnover en première année).

    La formation couvre les outils essentiels pour moderniser votre fonction RH en toute conformité :

    IA générative pour RH : ChatGPT, Claude, Gemini pour créer des fiches de poste attractives, générer des trames d'entretiens professionnels personnalisées, rédiger des plans d'intégration sur mesure, automatiser la communication candidats (accusés de réception, feedbacks constructifs)

    Algorithmes de matching et scoring : outils d'analyse de CV et de scoring prédictif des candidatures, solutions de tests de compétences assistés par IA, plateformes d'entretiens vidéo différés avec analyse automatique (communication verbale et non-verbale)

    SIRH intelligents et outils de gestion des talents : intégration de l'IA dans votre SIRH existant pour l'évaluation des performances, détection automatique des besoins en formation selon les lacunes identifiées, prédiction des risques de turnover avec alertes proactives sur les collaborateurs à risque

    Conformité RGPD strictement encadrée : la formation insiste particulièrement sur les obligations légales spécifiques au recrutement (droit à l'explication des décisions automatisées, limitation de la conservation des données candidats, transparence sur l'utilisation d'algorithmes). Vous apprenez à anonymiser systématiquement les données RH, choisir des outils certifiés hébergés en Europe, documenter tous vos traitements dans le registre RGPD et informer clairement candidats et collaborateurs

    Vous repartez avec une charte d'utilisation éthique de l'IA en RH conforme RGPD et aux recommandations de la CNIL, prête à être validée par votre DPO et déployée dans votre organisation.

    Absolument, et c'est toute la puissance de l'IA appliquée à la gestion des talents. Au-delà du recrutement, l'IA révolutionne le développement RH :

    Plans de formation adaptatifs personnalisés : l'IA analyse les compétences actuelles de chaque collaborateur (via évaluations, feedback managers, projets réalisés) et génère automatiquement des parcours de formation sur mesure qui s'ajustent en temps réel selon la progression

    Détection précoce des talents et potentiels : identification automatique des hauts potentiels et des compétences cachées au sein de vos équipes grâce à l'analyse croisée des performances, des aspirations et des besoins organisationnels

    Prévention du turnover : l'IA détecte les signaux faibles de désengagement (baisse de productivité, augmentation des absences, changements comportementaux) et vous alerte 3 à 6 mois avant un départ potentiel, vous permettant d'agir de manière proactive

    Personnalisation de l'expérience collaborateur : génération automatique de propositions d'avantages sociaux, de mobilité interne ou d'évolution professionnelle adaptées aux besoins individuels de chaque collaborateur pour maximiser engagement et satisfaction

    Entretiens professionnels optimisés : création de trames d'entretiens annuels personnalisées avec questions pertinentes selon le profil, le poste et les objectifs, suggestions de parcours d'évolution réalistes basées sur les compétences et les opportunités internes

    Gestion du bien-être au travail : analyse anonymisée des indicateurs de bien-être (enquêtes, feedbacks, données d'utilisation des services) pour identifier les leviers d'amélioration de la qualité de vie au travail

    Résultat : vous passez d'une gestion RH administrative à une gestion prédictive et personnalisée des talents. Nos participants constatent une réduction du turnover de 25% et une amélioration de l'engagement collaborateur de +30%.

    Oui, cette formation de 4 jours (28 heures) délivre une certification professionnelle reconnue, validant votre maîtrise de l'IA appliquée aux processus RH.

    Prérequis obligatoires pour accéder à cette formation :

    • Diplôme universitaire en gestion des ressources humaines OU expérience de 2 ans minimum dans le domaine RH (DRH, responsable RH, chargé RH en TPE/PME, consultant RH, manager de transition RH)
    • Connaissances de base sur l'IA générative (avoir déjà utilisé ChatGPT ou des outils similaires)

    Évaluation et certification :

    • Contrôle continu tout au long de la formation via exercices pratiques
    • Épreuve finale : rédaction d'un dossier d'environ 20 pages autour d'une situation professionnelle RH réelle, corrigé par un jury d'évaluation
    • Tarif : 4 320 € TTC incluant la formation complète et les épreuves de certification (360 € TTC en cas de rattrapage)

    Financement : cette formation certifiante est éligible aux financements OPCO, Plan de développement des compétences et autres dispositifs de formation professionnelle. L'Académie SavoirIA® étant certifiée Qualiopi, vous bénéficiez des garanties de qualité pour l'obtention des financements.

    Profils concernés : DRH ou Responsables RH de TPE/PME, Chargés de ressources humaines, Consultants RH ou managers de transition RH intervenant en TPE/PME

    La formation alterne théorie et ateliers pratiques sur vos propres cas RH réels (recrutements en cours, processus à optimiser, problématiques de fidélisation spécifiques à votre entreprise) pour une application immédiate dans votre quotidien professionnel.

    Nos autres formations métier

    Adaptées à votre problématiques et préoccupations professionnelles

    L’intelligence artificielle permet de mieux cibler, personnaliser les approches et analyser les performances.

    L’intelligence artificielle permet d’optimiser le suivi de chantier, d’améliorer la planification et de réduire les risques.

    L’intelligence artificielle permet d’automatiser les tâches répétitives, d’améliorer la communication et d’offrir un suivi plus personnalisé.
    L’intelligence artificielle les aide à gagner du temps, améliorer la satisfaction client et réduire la charge mental.